Внедрение WMS
системы на складе

Полный цикл запуска системы управления складом: от обследования
действующих процессов до промышленной эксплуатации.

Признаки, что процессы уже не справляются

Рост склада без автоматизации приводит к ошибкам, потерям и перегрузке сотрудников. WMS помогает выстроить управляемые процессы и сохранить контроль над операциями.

Пересорт и ошибки отгрузки

Клиенты получают не тот товар, растёт количество возвратов.

Неточные остатки
на складе

Фактическое наличие не совпадает с данными в системе.

Потери из-за
сроков годности

Просроченные партии приводят к списаниям и штрафам.

Перегрузка сотрудников

В пиковые периоды склад
не справляется с объёмом.

Долгое обучение персонала

Новые сотрудники медленно входят в рабочие процессы.

Жалобы
клиентов

Ошибки в комплектации влияют на сервис и репутацию.

Состав работ по внедрению

Обследование
склада

Анализируем процессы, топологию
склада и действующую систему учета.

Проектирование
процессов

Описываем целевые сценарии работы
под ваши процессы и каналы продаж.

Настройка
платформы

Настраиваем систему, структуру хранения, роли
пользователей и сценарии работы.

Интеграции с учетными системами

Подключаем 1С, «Честный знак»,
маркетплейсы и внешние сервисы.

Обучение
сотрудников

Обучаем персонал работе с системой
под конкретные роли и задачи.

Опытная
эксплуатация

Запускаем систему в тестовом
режиме и подготавливаем склад
к полноценной работе.

Процесс внедрения системы

Внедрение WMS проходит поэтапно — от анализа процессов до запуска и сопровождения системы. Такой подход позволяет снизить риски и обеспечить стабильную работу склада на каждом этапе проекта.